В среде управления сегодня достаточно часто можно услышать понятие «процессное управление», по сути это преобразование входов, ресурсов в выходы, продукт, казалось бы всё просто, но при достаточном внимании к этому подходу в систему управления компании приходит порядок и понимание людьми своих задач.
При реализации достаточно длительного по времени, трудоёмкого проекта, где результат зависит от нескольких человек, а тем более если есть зависимость от сторонних организаций, просто не обойтись без "инструмента" проектного подхода.
Задумалить об эффективности производства? Без сомнения вам стоит обратить внимание на это направление рациональной организации бизнеса, не обязательно производственного, сфера услуг также нуждается в оптимизации использования ресурсов.
"Где тонко там и рвется" гласит народная мудрость, данный подход предлагает "укреплять" именно эти тонкие места, улучшать все время только кое-что одно (ограничение), а все остальное подчинять, причем тоже все время.
Многие современные бизнес-подходы в основе своей имеют именно эту идею - процесс совершенствования организации труда на основе достижений науки и передового опыта, в своё время предложенную одним из основополагателей современного менеджмента Тейлором.
